ベトナム大手TPバンク、損害保険子会社設立へ

ベトナムの大手銀行TPバンクは、損害保険子会社を設立し、ノンライフ保険事業へ本格参入することを発表しました。これは、融資以外の収益源を多様化し、新たな成長戦略の柱とする狙いがあります。VnExpressによると、TPバンクは子会社の資本金の少なくとも50%を保有する予定です。

TPバンク、損害保険子会社設立で収益源多様化へ

TPバンクは4月24日に開催された年次株主総会で、損害保険子会社の設立案を承認しました。この新会社は「TPBインス（TPBIns）」という仮称で、TPバンクがその資本金の少なくとも50%を保有する計画です。TPバンクのグエン・フン総支配人は、利息収入以外の収益を増やし、エコシステムを拡大することが今後の成長を牽引する戦略であると強調しました。

ノンライフ保険事業への本格参入

過去の金融危機後、銀行と保険のクロスセル販売は一定の影響を受けましたが、グエン・フン氏はノンライフ保険分野には依然として大きな成長余地があると見ています。商業保険、輸出入保険、車両保険、健康保険など、銀行チャネルを通じた保険商品の需要は非常に大きいと指摘。特に、銀行チャネルを通じた生命保険の販売規制が厳格化されている中、ノンライフ保険は有望な分野です。

TPバンクは、新会社が設立後5年以内に年間2,000億〜2,300億ドン（約120億〜138億円）の保険料収入を達成し、年率50%以上の複合年間成長率（CAGR）を目指すとしています。TPバンクの経営陣は、高い専門性を持つ人材の採用と育成に力を入れ、事業の効率性と安全性を確保すると述べています。

厳格化する融資規制と非金利収入の重要性

ベトナム国家銀行は今年の融資成長率目標を約15%と設定しており、これは昨年の19%から抑制されています。特に不動産関連融資（事業用および住宅購入用）は、全体の融資成長率を超えないよう制限されており、各銀行の融資枠も厳しくなっています。グエン・フン総支配人は、国家銀行がマクロ経済運営の困難に直面しており、特定の分野に資金を誘導しようとしていることを理解していると述べ、融資枠が限られる中で利益目標を達成するためには、非金利収入の増加が不可欠であると強調しました。

現在、TPバンクの非金利収入比率は約30%で、これはベトナムの銀行システムの中でもトップクラスの水準です。デジタルチャネルを活用したサービス手数料収入がこの比率を支えていますが、一方で有価証券取引からの収入は市場全体の傾向として厳しい状況にあります。TPバンクは今年、連結税引前利益を12%増の10兆3,000億ドン（約618億円）に引き上げる目標を掲げています。また、ベトナム国際金融センター（VIFC）に、国際決済やフィンテック連携に特化した子会社銀行を設立する計画も承認されました。この動きは、以前に金融会社を買収・再編し、証券子会社のTPSを設立したことと合わせて、エコシステム拡大戦略の一環と言えます。

経営陣の若返りと株主還元策

株主総会では、取締役会の刷新も承認されました。グエン・ティ・マイ・スオン氏が個人の意向により辞任し、新たに2名の取締役が選出されました。その中には、ドー・アイン・トゥー元副会長の娘であるドー・クイン・アイン氏（31歳）が含まれています。彼女は8,500万株以上を保有しており、銀行資本の3%以上に相当します。会計・監査分野で6年以上の経験を持ち、PwCベトナムでの勤務経験もあります。

もう一人の新任取締役は、ディアナユニチャームの経理部長を務めるグエン・ティ・フオン・チャン氏です。これにより、2023年から2028年までの任期を持つ取締役会は、ドー・ミン・フー会長、レー・クアン・ティエン副会長、シゾー・シカタ副会長、新任の2名、および独立取締役1名を含む計6名体制となります。また、2025年の配当として20%（現金5%、株式15%）が承認され、4兆1,600億ドン（約2,496億円）の増資を通じて、4億1,600万株以上の株式が発行される予定です。さらに、従業員向け株式報酬制度（ESOP）として1億株（3.13%）の発行も計画されており、これが完了すればTPバンクの資本金は27兆7,400億ドン（約1兆6,644億円）から32兆9,000億ドン（約1兆9,740億円）以上に増加する見込みです。