バンコクに「ブルーオーシャンドーム」上陸！

タイの大手不動産・ホスピタリティ企業AWC（アセット・ワールド・コープ）が、富裕層向け観光市場を強化する「Quality Tourism」戦略の一環として、大阪万博の「ブルーオーシャンドーム」を購入しました。この世界レベルのアトラクションは、2025年末までにバンコクの人気観光地アジアティーク・ザ・リバーフロントにオープン予定と、Khaosodが報じています。

バンコクの観光戦略：プレミアム市場へ舵を切るAWC

AWCは、タイの観光をより高いレベルへ引き上げる「Quality Tourism」戦略を推進しています。特に、安全性、国際基準、そしてタイならではの体験を重視する富裕層の旅行者をターゲットに、約80億バーツ（約400億円）を投じてチャオプラヤ川沿いの新しいランドマーク開発を進めています。今回の目玉は、2025年大阪・関西万博で利用される「ブルーオーシャンドーム」の購入です。広さ1,600平方メートルのこのドームは、バンコクの「アジアティーク・ザ・リバーフロント」に設置され、今年後半には世界的なアトラクションとして開業する予定です。

変化する旅行者のニーズに対応

AWCのヴァラパ・トライスラットCEOは、世界の旅行者の行動様式が変化していると指摘します。特に富裕層は、安全性、国際基準、そして独自の体験を重視する傾向にあります。世界経済が不安定な状況にある中でも、タイは会議、セミナー、国際イベントの重要な開催地としての地位を維持しており、その強みは安全性、質の高いサービス、そして独自の文化にあると強調しています。AWCは、こうした背景から「Quality Travelers」と呼ばれる高購買力層をタイに誘致し、既存の資産やプロジェクトをウルトラ・ラグジュアリーや体験型観光市場に合わせてアップグレードすることを目指しています。

地域活性化と新たな「ライフスタイル・デスティネーション」

AWCは、従来の不動産開発に留まらず、各地域に特化した「ライフスタイル・デスティネーション」の創出を重視しています。文化、芸術、ウェルネス、スポーツ、エンターテイメント体験を融合させることで、より魅力的な観光地を目指します。その一例として、パタヤでは「アクティブ・ウェルネス・ライフスタイル・デスティネーション」として開発を進め、パタヤを世界的な健康、スポーツ、ライフスタイルの都市へと変貌させる計画です。また、チェンマイでは「ランナーティーク」プロジェクトを推進し、タイ初の旅館スタイルホテル「ホテルオークラリゾート」や、マリオット・インターナショナル傘下の高級ブランドホテルを誘致し、アートと文化を融合したデスティネーションとして年末にオープン予定です。

持続可能な成長と投資戦略

AWCは、今後5年間で約1,000億バーツ（約5,000億円）の投資予算を計画しており、市場の動向に合わせて段階的に投資を進める方針です。これにより、キャッシュフローのバランスを保ちつつ、投資収益を最大化することを目指しています。特に今年は、新規プロジェクトの開発と既存資産の改修に約80億バーツ（約400億円）を投じる予定です。バンコクのチャオプラヤ川沿いにある「アジアティーク・ザ・リバーフロント」では、高層ビルの建設を一時的に見送るものの、隣接するエリアを小売店やエンターテイメント施設、そして大阪万博から移設される2つのドーム型アトラクション（合計1,600平方メートル）に活用し、新たなランドマークとして今年の第3四半期までに開業を目指します。

環境配慮とテクノロジー導入で効率化

AWCは、持続可能な経営にも力を入れています。エネルギーコストや原材料費の上昇傾向がある中でも、省エネシステムや環境技術への投資を継続し、エネルギー消費量を削減。将来的にはカーボンニュートラル達成を目指しています。また、集中購買システムやAIを活用した購買・データ分析システムの導入を進め、長期的なコスト効率と利益率の向上を図っています。オフィス事業においても、従来の賃貸オフィスから総合的なライフスタイル体験を提供する「AWCインフィニット・ライフスタイル」戦略に移行し、ビジネスセンターや会議室、グループホテルの優待利用など、付加価値の高いサービスを提供することで市場での差別化を図っています。