タイの著名起業家が中小企業（SME）を支援する新団体「TEMA」を設立し、経済の活性化に乗り出しました。経済の減速、AIによる変革、そして国境を越えた競争激化といった「完璧な嵐」に直面するSMEを救済する狙いです。プラチャーチャートが報じたところによると、この取り組みはタイ経済の根幹を支えるSMEの持続的な成長を促す画期的なモデルとして注目されています。
この記事の要約
- 「スムースE」や「デンティステ」の創業者ドクター・セーンスック氏が、タイの中小企業を支援する「タイ起業家マーケティング協会（TEMA）」を設立しました。
- TEMAは「SMEクリニック」モデルを通じて、コスト高騰やAIによる変革、国際競争といった「完璧な嵐」に直面するSMEの経営課題を個別に分析・解決します。
- 初年度に1万社の会員獲得を目指し、失敗を恐れない起業家精神を醸成することで、タイ経済の新たな原動力となる質の高い起業家育成を目指します。
経済を揺るがす「完璧な嵐」に直面するタイのSME
「スムースE」や「デンティステ」といった人気ブランドの創業者で、4,000社以上の事業開発を手掛けてきた薬剤師のドクター・セーンスック・ピティヤヌクン氏が、大学のマーケティング・経営学教授陣と連携し、タイ起業家マーケティング協会（TEMA）を設立しました。その目的は、タイのSMEが直面する複合的な課題、いわゆる「完璧な嵐（パーフェクトストーム）」を乗り越える手助けをすることにあります。
ドクター・セーンスック氏によると、タイには330万社以上ものSMEが存在し、雇用創出や経済基盤として国の経済にとって不可欠な存在です。しかし、これらの企業は現在、以下のような深刻な問題に直面しています。
1. コスト高騰と購買力停滞：原材料費、エネルギー費、人件費の高騰が続く一方で、経済回復の遅れから国内の購買力は依然として脆弱です。これにより、SMEの利益率は大幅に圧迫されています。
2. AIとテクノロジーによる変革：デジタル技術とAIツールが消費者の行動を急速に変化させています。これに適応できない企業は、競争力を短期間で失うリスクがあります。
3. 国境を越えた競争の激化：Eコマースの普及と越境ECの成長により、海外、特に安価な商品がタイ市場に流入し、タイ企業との競争が激化しています。
4. 経営管理のギャップ：多くのSMEは高品質な商品やサービスを提供しているものの、明確な経営システム、市場分析、マーケティング戦略が不足しており、事業を効率的に拡大できていません。
ドクター・セーンスック氏は、このままでは多くのSMEが対応できなくなり、今後5年間で最大44%のSMEが廃業に追い込まれる可能性があると警鐘を鳴らしています。
「SMEクリニック」で事業のDNAを診断
TEMAの活動の核となるのは、「SMEクリニック」というモデルです。これは、企業を「患者」と見立て、治療を開始する前にまず診断を行うという考え方に基づいています。
プロセスは、まず「起業家のDNA」を分析することから始まります。これにより、事業の潜在能力、強み、弱み、限界を評価し、それぞれの企業に特化した開発計画を策定します。これには、組織構造、経営システム、マーケティング戦略、製品・サービス開発など、多岐にわたる側面が含まれます。
協会の主要サービスには、詳細な事業健全性チェックを行う「SMEヘルスチェック」と、専門家チームが現場でケースバイケースの問題を分析する「SMEクリニック」があります。
ドクター・セーンスック氏は、「多くの企業が問題を抱えているにもかかわらず、本格的な診断システムがありません。私たちは、問題の根本原因を特定し、適切な解決策を設計する『ビジネスクリニック』を創設したいと考えています」と語っています。
「金持ちになりたければ、早く失敗しろ」という新思考
TEMAが推進するもう一つの重要な考え方は、タイの起業家のマインドセットを変革することです。
ドクター・セーンスック氏は、「金持ちになりたければ、早く失敗しろ」という、彼の哲学を象徴するフレーズをよく用います。この考え方は、失敗を推奨するものではなく、失敗こそが起業家にとっての学習プロセスであることを示唆しています。
「多くの起業家は試行錯誤を恐れますが、ビジネスの世界では、成功はしばしば多くの試行の後に訪れます。10個の商品を作って1つしか成功しない人もいますが、重要なのは継続的に学び、発展させることです」と彼は述べました。
この考え方は、過去の成功に固執する事業主を、市場で革新と差別化を生み出す準備のできた真の「アントレプレナー」へと変えることを目指しています。
起業家エコシステムの強化と目標
タイ起業家マーケティング協会の活動は、ビジネス界と学術界の双方から、多岐にわたる有識者によって支えられています。
理事会および名誉顧問には、ドクター・セーンスック・ピティヤヌクン氏（協会長）、ドクター・トシット・ウィサーンセート氏（副協会長）、ロッサコン・クースムバット氏（理事兼事務局長）、ドクター・ウォーラパット・プーチャルーン氏（名誉顧問）、タマサート大学マーケティング教授のウィタワット・ルンルアンポン教授などが名を連ねています。
発足イベントでは、「起業家マーケティングで勝利する」と題した特別パネルディスカッションも開催され、新時代の消費者の行動トレンド、ビジネスオーナーとアントレプレナーの違い、そして2026年の起業家向けマーケティングの方向性などが議論されました。
TEMAは初年度に1万社の起業家メンバーを獲得し、質の高いSMEネットワークを構築することを目指しています。その後、33万社へと基盤を拡大することを目標としており、これにより体系的な開発プロセスを経た起業家ネットワークがタイ経済の新たな原動力となることを期待しています。
タイ経済の根幹を支えるSMEの未来
タイ起業家マーケティング協会の設立は、変革期にあるタイ経済の重要なトレンドを反映しています。特に、起業家を支援するエコシステムを構築する上での民間部門の役割が強調されています。
これまで、政府の政策は資金援助や税制優遇措置に重点を置くことが多かったですが、多くのSMEが直面する問題は、戦略立案、組織管理、市場での差別化といった事業の構造的な課題でした。
TEMAの「ビジネスクリニック」モデルは、これらの課題を解決しようとする試みであり、事業の深層的な問題を分析し、個別に対応した開発アプローチを設計することに重点を置いています。
もしこのモデルが具体的な成果を生み出すことができれば、それはSME開発の新しいモデルとなり、企業が生き残るだけでなく、世界市場で競争できる有能な新世代の起業家を生み出す可能性を秘めています。
しかし、タイには300万社以上のSMEがあるため、多くの企業にこのシステムを拡大していくことが重要な課題となります。効果的な支援システムを構築するには、専門家ネットワーク、テクノロジー、そして多様なセクターからの協力が不可欠です。
2026年は、この新しい協会が「生き残りから繁栄へ」という理念をどれだけ具体的な成果に変えられるか、そして国の経済基盤の回復にどれだけ貢献できるかを試す重要な年となるでしょう。
AsiaPicks View
タイでは、日本と同様に中小企業が経済の屋台骨を支えています。しかし、グローバル化とデジタル化の波は、伝統的なビジネスモデルに大きな変革を迫っています。特に、SNSマーケティングやAI活用など、新しい技術への対応は喫緊の課題。ドクター・セーンスック氏のような著名な起業家が自ら協会を立ち上げ、実践的な支援に乗り出すというのは、タイのビジネス界の危機感と同時に、未来への強い希望を感じさせますね。
もしタイで起業を考えている方や、現地企業との協業を検討している方がいれば、TEMAのような団体が提供する情報やネットワークは貴重な資源となるでしょう。現地のビジネスイベントに参加してみたり、タイ商工会議所（The Thai Chamber of Commerce）などの関連団体に問い合わせてみるのも良いかもしれません。タイは変化のスピードが速いので、常に最新の情報をキャッチアップすることが成功の鍵です。
- タイ商工会議所（The Thai Chamber of Commerce）：タイのビジネス情報やネットワークのハブ
- タイ中小企業振興局（OSMEP）：政府系SME支援機関
- バンコクのコワーキングスペース：スタートアップやフリーランサーが集まる場所（例：True Digital Park）
