インドの消費財大手ウィプロが、ベトナムでの事業規模を今後数年で3倍から5倍に拡大する計画を表明しました。同社はベトナムをグローバル事業における重要な成長エンジンと位置づけ、ホーチミンを中心に市場調査を進めています。VnExpressが報じました。
ベトナムを戦略的拠点と評価するウィプロ
ウィプロの幹部は、20年以上にわたるベトナムでの事業展開を経て、同国がグローバルなコンシューマーケア事業における重要な成長エンジンとなっていると述べました。特に、アジア経済が世界のGDPの40%以上を占める中で、ベトナムは開かれた経済、若い人口、急速なデジタル化により、ウィプロにとって戦略的な投資先として際立っています。
ウィプロ・リミテッドの会長、リシャド・プレムジは、最近のベトナム訪問で、ホーチミン市内の現代的な流通チャネルと伝統的なチャネルを精力的に視察しました。小売店の活気と、ますます近代化する消費者の動向に彼は深く感銘を受けました。
プレムジ会長は、ベトナムを「5,000億ドル規模のダイナミックな経済、地域トップクラスの成長率、1億人以上の人口、そして一人当たりGDPが5,000ドルを超える」と評価しています。ベトナムは1986年のドイモイ（刷新）政策以降、市場経済化と対外開放を推進し、高い経済成長を続けており、特に若い人口は消費市場としての魅力を高めています。
ベトナム市場での長期戦略と成長
ウィプロは1996年にベトナムに進出し、2007年のウンザ買収を通じてその存在感を強化しました。これを機に、ベトナム市場での長期的な発展戦略が具体化されました。以来、同社はパーソナルケア製品のポートフォリオを継続的に拡大し、長年にわたり二桁成長を維持しています。
プレムジ会長は、20年近くにわたる安定した成長と巨大な消費潜在力が、ウィプロがベトナム市場にコミットし続けるための核心的な要素であると強調しました。彼は「ベトナムには、今後数年間で事業規模を3倍から5倍に拡大する十分な余地がある」と付け加え、さらなる成長への期待を示しました。
現地化戦略と製品ポートフォリオの強化
成長目標を現実のものとするため、ウィプロは多様な製品ポートフォリオと現地化戦略に重点を置いています。グローバルな処方をそのまま適用するのではなく、国内チームに製品を調整する権限を与え、特に若い顧客層の急速に変化する消費者の嗜好に対応しています。
この戦略は、市場における各ブランドの地位にも表れています。「ロマノ」は男性用シャンプー市場で引き続きシェア1位を維持し、ボディソープとデオドラント分野でもトップ2に入っています。女性向けでは「アンシャンテール」がボディソープ分野で主要ブランドの一つです。
さらに、国際ブランドである「マックスクリーン」（家庭用ケア製品）や「キャリージュニア」（ベビーケア製品）もベトナム市場に参入後、急速にシェアを拡大しました。これらの成長は、伝統的および現代的なチャネルにわたる広範な流通ネットワークと、若い顧客層にアプローチするためのEコマースプラットフォームへの展開によって後押しされています。
R&Dと生産拠点としてのベトナム
ベトナムは現在、単なる消費市場にとどまらず、研究開発（R&D）および輸出向け生産のハブへと進化しつつあります。ベトナムで開発されたブランドである「ロマノ」は、南アフリカを含む15カ国以上で展開されています。この発展は、国内の人材と技術応用能力によって推進されています。ベトナムでは、AIがマーケティングや他の部門で意思決定支援と運用最適化のために導入されています。
長期戦略について、プレムジ会長は、競争が激化し変化し続ける環境において、ブランドの持続力は消費者の声に耳を傾け、共に進化する能力によって決まると語りました。「グローバルなガバナンス基準、先進技術、そして強固な現地チームの組み合わせが、ウィプロ・コンシューマーケアがベトナムで新たな目標を達成するための基盤となる」と強調しました。
ビンズオン省のVSIP 1工場と未来
現在、ウィプロ・コンシューマーケア・ベトナムは、アンシャンテール、ロマノ、マックスクリーン、ジェルベンヌ、バイオエッセンス、キャリージュニア、エイケンといった多様なブランドエコシステムを保有しています。同社はビンズオン省のVSIP 1工業団地で工場とR&Dセンターを運営し、地域の消費者のニーズに応える製品を提供しています。
ベトナムにおける外資系企業の投資拡大は、1986年のドイモイ政策以降、積極的に進められてきました。これにより、国内経済の発展だけでなく、雇用創出や技術移転にも大きく寄与しています。VSIPのような工業団地は、こうした外資系企業の誘致に貢献し、ベトナム経済の成長を支える重要なインフラとなっています。
今回のインド大手ウィプロの事業拡大計画は、ベトナム経済が1986年のドイモイ（刷新）政策以降、市場経済化と対外開放を推進し、持続的な高成長を実現してきた構造的な背景を色濃く反映しています。特に、若年層の厚い人口構成と急速なデジタル化は、消費財市場にとって計り知れない魅力となっており、外資系企業がベトナムを単なる生産拠点ではなく、戦略的な消費市場として重視する傾向を加速させています。
在住日本人や日系企業にとっては、このような消費財市場の活況は、ベトナム国内の購買力向上と生活水準の向上を示唆しています。ローカルブランドの競争力向上や、AIを活用したマーケティング戦略の進化は、現地市場で成功するための新たなアプローチを模索する上で重要なヒントとなるでしょう。また、ベトナムがR&D拠点としての役割を強化している点は、サプライチェーンや技術協力の可能性を広げ、日系企業の事業戦略にも新たな視点をもたらす可能性があります。
