タイのtTB銀行が発表した「SME Insight 2026」調査で、国内の中小企業が成長を阻む5つの主要な「ロックポイント」に直面していることが明らかになりました。この調査はタイの主要4産業における120社を対象に行われ、デジタル化やAI導入が進む一方で、多くの企業が収益の伸び悩みに直面している実態を浮き彫りにしています。プラチャーチャート・ビジネス・ニュースが報じました。
タイSMEが直面する経済的課題と成長の壁
tTB銀行の調査によると、タイの中小企業（SME）は国内経済の90%以上を占める重要な存在であるにもかかわらず、国内総生産（GDP）への貢献はわずか約3分の1に留まっています。これは、SMEが長期的な成長を実現する上での構造的な制約を抱えていることを示唆しており、経済の低成長、コスト増加、そして激化する競争といった外部からの圧力にさらされています。
タイ政府は、次世代自動車やスマート・エレクトロニクス、デジタル産業などのターゲット産業育成を通じて経済構造の転換と持続的成長を図っていますが、中小企業レベルでは依然としてデジタル技術の導入支援が課題となっています。多くのSMEがデジタル化やAIの活用に意欲を見せているものの、その努力が必ずしも「潜在能力を最大限に引き出す成長」には繋がっていないのが現状です。
「生存思考」が成長を阻むタイのSME
tTB銀行のピーラポン・ニティクライウット戦略グループ長は、SMEの成果が分かれる要因として「内部準備のレベル」を挙げました。調査では、87%のSMEがデジタルツールを、59%がAIを導入していると回答した一方で、58%以上の企業が収益が横ばいか減少していると報告されています。成長している企業も、その伸びはわずか5〜10%に過ぎません。
これは、単にデジタル化を進めるだけでは不十分であり、リスク管理や明確な事業戦略が欠けていることを示しています。特に、タイのSMEが直面する5つの主要な「ロックポイント」の一つは、「生存思考」です。短期的な問題解決に焦点を当て、長期的な計画や成長のための投資をためらう傾向があり、これが飛躍的な成長を妨げています。日本の製造業と比較しても、タイの企業は純利益率やROEで劣位にある現状が指摘されており、この「生存思考」がその一因とも考えられます。
デジタル活用とAI導入の限界
二つ目のロックポイントは、「デジタル活用がビジネス変革に繋がらない」ことです。SMEの多くはデジタルツールやAIを導入していますが、その利用は基本的なレベルに留まり、戦略的な意思決定や効果的な成長促進には繋がっていません。タイ政府が伝統産業を高付加価値デジタル経済へ転換させるための支援を推進しているにもかかわらず、SMEではデジタル技術をビジネスモデルそのものに組み込み、競争優位を確立する段階には至っていないと言えます。
リスク管理と効率性、成長の鍵
三つ目と四つ目のロックポイントは、それぞれ「利益と損失は理解するがリスクを管理しない」と「規模は拡大するが効率性が伴わない」ことです。多くのSMEが会計システムを利用しているものの、コスト、利益、キャッシュフロー、そしてリスクを効果的に管理できていません。また、売上が増加しても、業務プロセスや組織構造が拡大に対応できていないため、非効率性が生じています。日本の中小企業の研究でも、リスク管理がイノベーションに不可欠な要素として強調されており、この点がタイSMEの成長を阻む大きな要因となっています。
成長への「羅針盤」欠如
最後のロックポイントは、「進展したいが道筋がない」ことです。SMEは事業拡大の意欲を持ち、常に改善を試みていますが、具体的な方向性、適切なツール、そして専門的なアドバイスが不足しているため、実際の成長機会を掴むことが困難になっています。明確な戦略的指針がないままでは、市場の変動や競争激化に対応し、持続的な成長を実現することは極めて難しいと言えるでしょう。
tTB銀行の「Growth Navigator」戦略
tTB銀行は、これらの課題を解決するため、自らを「Growth Navigator（成長の羅針盤）」と位置づけ、SMEの戦略的な成長を支援する包括的なアプローチを導入しています。tTB銀行のカノクポーン・ジュタ製品グループ長は、SMEの持続可能性は資金だけでなく「あらゆる側面での変化への準備」にあると強調しています。その支援は以下の3つの柱に基づいています。
- Financial Solutions（金融ソリューション）：流動性の強化と事業成長を支えるための資金調達および金融サービス。
- Digital Tools & Platform（デジタルツール＆プラットフォーム）：販売、決済、人事、財務管理など、多様なビジネスフェーズに対応するデジタルツールの提供。
- Knowledge & Advisory（知識＆アドバイス）：SME Growth Navigatorプログラムや専門の顧客担当者（RM）による戦略的な助言とスキルアップ支援。
tTB銀行は、これらの統合的な支援を通じて、タイのSMEが直面する課題を機会に変え、長期的に強固な成長を遂げることを目指しています。
タイのSMEが抱える「生存思考」や「デジタル活用不足」は、単なる企業の努力不足ではなく、国全体の経済構造転換の途上にある課題と捉えられます。タイ政府は次世代自動車やデジタル産業など10のターゲット産業を育成し、経済構造の転換と持続的成長を目指していますが、中小企業レベルでは依然として伝統産業からの高付加価値デジタル経済への移行が道半ばである点が背景にあるでしょう。
この状況は、タイで事業を展開する日系企業や在住者にとっても無関係ではありません。SMEがサプライチェーンの重要な一部を担う場合、パートナー企業のデジタル対応の遅れやリスク管理の甘さは、サプライチェーン全体の効率性や安定性に影響を及ぼす可能性があります。また、タイ市場における競争激化やコスト増の圧力は、日系企業の現地戦略にも少なからず影響を与えるため、SMEの成長支援策の動向は注目すべき点です。
